Gérance de projet

C’est quoi une gérance de projet? Un projet bien géré se prévoit à l’avance!

Un projet clé en main inclut tout ce qui est nécessaire et imaginable, lors de la construction d’un bâtiment selon une liste fournie par le client ou Geraco et ce, incluant la gérance du projet : frais d'architecte, frais d'ingénieur de toute sorte, excavation, électricité, plomberie, chauffage, bâtiments, frais rattachés à Hydro-Québec, câble internet, permis de la ville, dérogation si nécessaire, équipements informatiques (programmes), systèmes d’alarme et téléphonique, couvre-planchers, meubles et décoration, cafetière, four micro-ondes, accessoires décoratifs et bien plus encore.

Étape par étape avec Geraco

Rencontrer le client pour évaluer ses besoins
Déterminer avec le client, le choix des entrepreneurs requis pour réaliser le projet
Superviser la conception des plans détaillés par des architectes et/ou des ingénieurs au projet choisis par Geraco ou par le client afin d’assurer la bonne compréhension de ceux-ci par le client.
Analyser les propositions des sous-traitants qui seront décortiquées une à une. Le client choisira le sous-traitant retenu en fonction de ses critères qualité/prix
Déterminer et se procurer les équipements nécessaires à la construction et à la production, en raison des besoins fonctionnels du bâtiment
Fournir les rapports détaillés des propositions retenues ou non retenues pour répondre aux besoins de l’institution financière en rapport avec le budget du client et collaborer étroitement avec l’institution financière

Plus de détail

Clé en main

Évaluation des coûts de projet

La particularité de Geraco, c’est que vous avez le choix des entrepreneurs qui auront l’opportunité de pouvoir offrir leurs propositions en rapport à votre projet ou bien utiliser nos listes de sous-traitants reconnus par leur professionnalisme et leur qualité des produits.

Grâce à notre évaluation, nous sommes en mesure d’offrir des rapports qualité/prix optimaux ainsi que la meilleure performance opérationnelle possible de tous les équipements qui seront nécessaires au projet.

Nous serons en mesure de déterminer tous les coûts fixes qui devront être engendrés en rapport au projet concerné.

Notre expertise entre en jeu lors des décisions importantes à prendre. Savoir quoi faire ou quels matériaux choisir en fonction des variances de prix et de qualité ou tout simplement lorsque les coûts prévus au projet sont surpassés lors de l’analyse des propositions reçues.

Nous assumons la coordination des professionnels, entrepreneurs et fournisseurs ainsi que de l’ensemble de leurs activités jusqu’à l’échéancier. Cette mesure nous permet un déroulement sécuritaire et harmonieux des activités de construction dans le respect des objectifs du projet.

Une évaluation des coûts à prix fixe avec rapport détaillé de plusieurs options qui vous permettra de comprendre et d’analyser l’envergure de votre projet avec des propositions réelles des coûts.
Cette évaluation vous permettra d’analyser la rentabilité et si l’option est réalisable, ce rapport deviendra un contrat à prix fixe sans aucun extra (clé en main véritable).

Dessins virtuels

Plan virtuel assisté par ordinateur

Permet de visualiser avec exactitude la réalité des travaux qui devront être engendrés.
Visite virtuelle de toutes les installations avec les équipements nécessaires pour une compréhension maximale et plus facile sans imaginer, mais voir en réalité ce qui sera fait avec les couleurs, décorations, plantes, cadres, équipements, personnes et autres.
Une expérience époustouflante!

Formation Web

Gérance de projets

Apprendre à évaluer les coûts d'un projet et éviter les erreurs fréquentes.
Les risques : dès le départ, les reconnaître, les contrôler, les éliminer.
L'échéancier : le bâtir et le respecter.

Plus de détail

Inclus 3 heures de coaching privé

Coût : 1 350$

Inscription par courriel

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